Greenfield & Brownfield projekty
Riadenie závodu často začína greenfield alebo brownfield projektom. Pomôžeme vám ho úspešne zrealizovať od prvého dňa.
Plánujete postaviť nový výrobný závod, výrobnú halu, prípadne s technologickým centrom alebo administratívnou jednotkou? V tomto prípade potrebujete silného partnera, ktorý bude sprevádzať váš projekt od hľadania zamestnancov až po spustenie výroby.
Naši manažéri závodov vo sú vyberaní a nasadzovaní na základe ich špecifických znalostí a skúseností s greenfield a brownfield projektami.
Manažment greenfield alebo brownfield projektu si vyžaduje špeciálne schopnosti ako napr.:
- Silná startup mentalita
- Praktický prístup s vysokou úrovňou orientácie na cieľ
- Zmysel pre zodpovednosť za rozpočet a harmonogram
- Skúsenosti s medzinárodnými projektami
- Rýchle metódy riešenia problémov
- Vysoká úroveň porozumenia procesu s ohľadom na tok hodnôt a využívanie zdrojov
- Schopnosť vytvárať tímy a motivovať zamestnancov
- Univerzálne skúsenosti manažéra závodu a ochota implementovať
Naše služby v oblasti Greenfield & Brownfield
Fáza 1: Príprava a plánovanie
Nová lokalita v sebe skrýva množstvo príležitostí, ale aj rizík. Medzinárodné normy sa v rôznych regiónoch interpretujú a implementujú odlišne. Súčasné tlaky na náklady majú často prednosť pred dlhodobou efektívnosťou.
Výsledná práca však musí spĺňať nielen súčasné požiadavky, ale mala by predstavovať aj základ úspechu a kvality v budúcnosti.
Preto by ste mali do strategického plánovania zapojiť našich plant manažérov. Chyby odhalené v tejto fáze pomáhajú vyhnúť sa dlhodobým nákladom a rizikám.
V prípade potreby môžete využiť aj nástroje IT, napríklad na plánovanie štruktúry závodu alebo simuláciu závodu. Naši technologickí partneri ponúkajú rôzne moderné nástroje IT.
Fáza 2: Špecifikácia a štruktúra technického vybavenia
Ako sa vaše materiály a produkty pohybujú v novom závode? Ako sú vaše systémy ovládané – manuálne alebo automaticky? Štruktúrujete svoju prácu podľa liniek, jednotiek alebo v kombinácii? Kde očakávate budúce prekážky?
Fáza 3: Spusenie a nábeh výroby
Rozbeh výroby je často sprevádzaný problémami pri dosahovaní kvality a množstva. Stroje, systémy a procesy musia dosahovať potrebnú kapacitu na zabezpečenie robustnej výroby v dlhodobom horizonte. OEE (účinnosť systému) a časy cyklov často ešte nezodpovedajú dlhodobému plánovaniu.
Výrobná stratégia
Nedosahujú vaše súčasné výrobné stratégie požadované výsledky? Špecializujeme sa na navrhovanie a optimalizáciu výrobných stratégií, ktoré oživia vaše výrobné kapacity a zvýšia efektivitu výroby.
Optimalizácia výroby
Potrebujete zlepšiť výkon výroby? Pomôžeme vám identifikovať úzke miesta, znížiť náklady, optimalizovať výrobné procesy a implementovať overené postupy na zvýšenie efektívnosti a produktivity výroby.
Greenfield & Brownfield projekty
Plánujete spustiť svoj nový greenfield alebo brownfield projekt na Slovensku alebo v regióne strednej a východnej Európy? Sme experti na tieto lokality a sme pripravení pomôcť vám v každej fáze budovania vášho nového závodu.
Automatizácia & Digitalizácia
Má vaša spoločnosť problém držať krok s rýchlo sa meniacim technologickým prostredím? Pomôžeme vám prispôsobiť sa týmto zmenám implementáciou najnovších nástrojov automatizácie a digitalizácie do vašej výroby.
Manažment zmien a transformácií
Čelí vaša spoločnosť výzve prispôsobiť sa meniacim sa trhom alebo novým technológiám? Pomôžeme vám úspešne zaviesť zmeny a transformovať vaše podnikanie tak, aby ste dosiahli vaše strategické ciele a dlhodobý úspech.
Turnaround, reštrukturalizácia a krízový manažment
Má vaša spoločnosť finančné alebo prevádzkové problémy? Pomôžeme vám ich zvládnuť a stabilizovať Vašu spoločnosť v čase radikálnych zmien či krízy.