Lídri po celom svete sa momentálne nachádzajú v nepreskúmaných vodách a spoločne čelíme výzvam spojeným s nedávnou pandémiou a z nej vyplývajúcim ekonomickým dopadom. S pokračujúcou expanziou krízy COVID-19 čelí mnoho priemyselných výrobných spoločností výzvam na mnohých frontoch:
- nedostatok materiálu a zastavenie výroby v dôsledku prerušenia dodávateľského reťazca
- problém dodržať dodacie lehoty
- nepredvídateľné objednávky
- zvyšovanie nákladov
- dislokácia pracovnej sily
- likvidita peňažných tokov
Čo možno očakávať?
Výrobcovia by mali očakávať pokračujúce oslabovanie článkov v ich dodávateľskom reťazci, pretože niektorí dodávatelia a dodávatelia budú pravdepodobne čeliť vlastným operačným alebo finančným ťažkostiam. Čím hlbšie do dodávateľského reťazca, tým väčší bude pravdepodobne dopad krízy.
Rovnako ako v prípade minulých poklesov sa priemysel bude pravdepodobne rýchlo usilovať o zníženie diskrečných a kapitálových výdavkov na podporu operácií. Kľúčovou otázkou pre všetky spoločnosti bude: Máte dostatok finančných rezerv na prekonanie tejto situácie?
V kritických situáciách je rozhodujúce konať rýchlo
Spoločnosti musia teraz podniknúť správne kroky a urobiť ich rýchlo a systematicky. Nejde len o prežitie nasledujúcich týždňov a mesiacov. Ide o to byť pripravený na to, čo príde potom. Zvažovali ste už zmenu svojho obchodného modelu, reštrukturalizáciu hierarchie zamestnancov alebo optimalizáciu procesov vo vašej spoločnosti? Urobte to.
Ušetrite až 30% svojich nákladov
V súčasnej kríze musia byť okamžite a radikálne zmrazené všetky zbytočné výdavky. Spoločnosti, ktoré tak urobia, môžu vo veľmi krátkom časovom rámci znížiť prevádzkový kapitál, nepriame náklady, projektové náklady a CAPEX o 15 – 30% a dosiahnuť tak okamžité účinky na stav ziskov a strát alebo likvidity.
Budúcnosťou je metodika LEAN a automatizácia
Ako odborník na riadenie transformácie a zvyšovanie výkonu má Wesconi k dispozícii široké portfólio opatrení, ktoré spoločnostiam pomáhajú riadiť všetky fázy krízového procesu, podporovať ich operatívne podnikanie a dosahovať obrovské úspory.
Neobmedzujeme sa iba na šírenie rád o tom, „ako by sa mali veci robiť. Sme pripravení poskytnúť interim manažérov s dlhoročnými skúsenosťami vo svojich odboroch a s praktickým prístupom, ktorí sa zapoja do projektu a prevedú vašu spoločnosť celým procesom transformácie.
Naši odborníci už pomohli spoločnostiam ako Continental, CCN Group, Burgmaier Precisions a mnohým ďalším dosiahnuť úspešnú transformáciu.
Prvá konzultácia je zdarma
Vo Wesconi sa chceme podieľať na pomoci spoločnostiam v tomto neľahkom období. Preto ponúkame bezplatnú konzultáciu všetkým spoločnostiam, ktoré zažívajú dramatické zmeny v dopyte, ponuke alebo dostupnosti personálu. Ak potrebujete podporu, kontaktujte nás. Sme pripravení prediskutovať vašu súčasnú situáciu a nájsť pre vás to najlepšie riešenie.