COVID 19: Čo to znamená pre priemyselnú výrobu

Lídri po celom svete sa momentálne nachádzajú v nepreskúmaných vodách a spoločne čelíme výzvam spojeným s nedávnou pandémiou a z nej vyplývajúcim ekonomickým dopadom. S pokračujúcou expanziou krízy COVID-19 čelí mnoho priemyselných výrobných spoločností výzvam na mnohých frontoch:

  • nedostatok materiálu a zastavenie výroby v dôsledku prerušenia dodávateľského reťazca
  • problém dodržať dodacie lehoty
  • nepredvídateľné objednávky
  • zvyšovanie nákladov
  • dislokácia pracovnej sily
  • likvidita peňažných tokov

Čo možno očakávať?

Výrobcovia by mali očakávať pokračujúce oslabovanie článkov v ich dodávateľskom reťazci, pretože niektorí dodávatelia a dodávatelia budú pravdepodobne čeliť vlastným operačným alebo finančným ťažkostiam. Čím hlbšie do dodávateľského reťazca, tým väčší bude pravdepodobne dopad krízy.

Rovnako ako v prípade minulých poklesov sa priemysel bude pravdepodobne rýchlo usilovať o zníženie diskrečných a kapitálových výdavkov na podporu operácií. Kľúčovou otázkou pre všetky spoločnosti bude: Máte dostatok finančných rezerv na prekonanie tejto situácie?

V kritických situáciách je rozhodujúce konať rýchlo

Spoločnosti musia teraz podniknúť správne kroky a urobiť ich rýchlo a systematicky. Nejde len o prežitie nasledujúcich týždňov a mesiacov. Ide o to byť pripravený na to, čo príde potom. Zvažovali ste už zmenu svojho obchodného modelu, reštrukturalizáciu hierarchie zamestnancov alebo optimalizáciu procesov vo vašej spoločnosti? Urobte to.

Ušetrite až 30% svojich nákladov

V súčasnej kríze musia byť okamžite a radikálne zmrazené všetky zbytočné výdavky. Spoločnosti, ktoré tak urobia, môžu vo veľmi krátkom časovom rámci znížiť prevádzkový kapitál, nepriame náklady, projektové náklady a CAPEX o 15 – 30% a dosiahnuť tak okamžité účinky na stav ziskov a strát alebo likvidity.

Budúcnosťou je metodika LEAN a automatizácia

Ako odborník na riadenie transformácie a zvyšovanie výkonu má Wesconi k dispozícii široké portfólio opatrení, ktoré spoločnostiam pomáhajú riadiť všetky fázy krízového procesu, podporovať ich operatívne podnikanie a dosahovať obrovské úspory.

Neobmedzujeme sa iba na šírenie rád o tom, „ako by sa mali veci robiť. Sme pripravení poskytnúť interim manažérov s dlhoročnými skúsenosťami vo svojich odboroch a s praktickým prístupom, ktorí sa zapoja do projektu a prevedú vašu spoločnosť celým procesom transformácie.

Naši odborníci už pomohli spoločnostiam ako Continental, CCN Group, Burgmaier Precisions a mnohým ďalším dosiahnuť úspešnú transformáciu.

This image has an empty alt attribute; its file name is Wesconi-crisis-cycle-11.jpg

Prvá konzultácia je zdarma

Vo Wesconi sa chceme podieľať na pomoci spoločnostiam v tomto neľahkom období. Preto ponúkame bezplatnú konzultáciu všetkým spoločnostiam, ktoré zažívajú dramatické zmeny v dopyte, ponuke alebo dostupnosti personálu. Ak potrebujete podporu, kontaktujte nás. Sme pripravení prediskutovať vašu súčasnú situáciu a nájsť pre vás to najlepšie riešenie.

O nás

Wesconi – Váš dodávateľ systémových riešení pre digitálne a operatívne riadenie závodu a produkcie.
Ako hrdý C & SI (Consulting und System Integration) partner spoločnosti Siemens Digital Industries Software v spolupráci s ďalšími silnými partnermi vyvíjame a zavádzame úspešnú priemyselnú výrobu budúcnosti.

Kde nás nájdete

Wesconi s.r.o. – sídlo spoločnosti
Kremnička 3, 974 05 Banská Bystrica
+421 (0) 48 285 8000
info@wesconi.com

Sme hrdým členom

© Copyright 2018 Wesconi. Všetky práva vyhradené. 

Scroll to Top