Interim Management

Keď sa objavia náhle medzery vo vedení či problémy vo výrobe, naši interim manažéri sú pripravení okamžite zasiahnuť a zabezpečiť rýchle riešenie situácie.

Interim Management

Interim Management: Rýchle riešenia pre naliehavé situácie

Keď spoločnosť čelí neočakávaným medzerám vo vedení, strategickým výzvam a tranzíciám či naliehavým prevádzkovým problémom, efektívne vedenie a rýchla reakcia je rozhodujúca. Interim management ponúka dynamické riešenie, kedy sú skúsení experti dočasne nasadení do firmy, aby vyplnili kritické medzery vo vedení, riadili konkrétne projekty a zvládli prechodné obdobia. Spoločnosti profitujú z rýchleho nasadenia skúsených profesionálov, ktorí so sebou prinášajú dlhoročné skúsenosti a rýchle a efektívne riešenia krízových situácií.

Ako pomáhame

Vyplnenie kritických medzier a strategické riadenie

V dnešnom dynamickom podnikateľskom prostredí čelia priemyselné výrobné spoločnosti rôznym výzvam – od optimalizácie procesov a digitalizácie až po riadenie zložitých dodávateľských reťazcov a riešenie rôznych požiadaviek spotrebiteľov. Naša výhoda spočíva v širokej sieti skúsených interim manažérov, z ktorých každý má odborné znalosti a preukázateľné výsledky vo svojej oblasti. Už v minulosti čelili podobným výzvam a majú jasnú predstavu o tom, ktoré stratégie a taktiky fungujú. Môžu byť nasadení na krátkodobé projekty zamerané na riešenie prevádzkových problémov alebo preklenutie medzier v odborných zručnostiach, ako aj na dlhodobé strategické projekty či obsadenie vedúcich pozícií.

Počas výmeny zamestnancov vo vedúcich pozíciách alebo pri náhlej medzere vo vedení, zohrávajú interim manažéri kľúčovú úlohu pri udržiavaní stability. Ich rozsiahle skúsenosti na podobných pozíciách im umožňujú rýchlo sa adaptovať a poskytnúť spoľahlivé dočasné riadenie. Zabezpečením plynulého prechodu sa predchádza narušeniu výroby a disciplíny zamestnancov, čo umožňuje spoločnosti naďalej pokračovať v prevádzke bez ohrozenia kvality či výkonu výroby.

Keď firma čelí náhlemu nedostatku kvalifikovaných zamestnancov s potrebnými zručnosťami, naši interim experti sú pripravení poskytnúť svoje odborné znalosti. Ich schopnosť rýchlo pochopiť nuansy výroby a aplikovať svoje skúsenosti umožňuje udržať kontinuitu vo výrobe. Naši interim manažéri nielen premosťujú medzery v zručnostiach, ale poskytujú aj mentoring interným zamestnancom, čo zabezpečuje prenos znalostí, aby spoločnosť zostala konkurencieschopná.

Naši interim manažéri sú schopní veľmi rýchlo identifikovať neefektívnosti vo výrobných procesoch. Svoje skúsenosti využívajú na analýzu výrobných tokov, určenie úzkych miest a odporúčanie strategických zlepšení. Úzko spolupracujú s interným tímom na implementácii zmien, optimalizácii riadenia zdrojov a zvyšovaní celkovej efektívnosti. Ich odporúčania vedú k zvýšeniu produktivity, zníženiu nákladov a zefektívneniu výrobného cyklu.

Výrobné spoločnosti sa postupne vyvíjajú, implementujú nové technológie, stratégie a systémy. Naši interim manažéri vďaka svojim skúsenostiam s manažmentom zmien prevádzajú spoločnosti celým týmto procesom, minimalizujú odpor a zabezpečujú úspešnú implementáciu. Spolupracujú pritom so zamestnancami na všetkých úrovniach, komunikujú s nimi o výhodách zmeny, riešia obavy a pomáhajú im rýchlo a efektívne sa prispôsobiť novým spôsobom práce.

Komplexné projekty súvisiace s výrobou si vyžadujú starostlivé plánovanie, realizáciu a dohľad. Naši interim manažéri vynikajú v riadení kľúčových iniciatív, od implementácie nových výrobných liniek až po optimalizáciu dodávateľského reťazca. Zabezpečujú, že projekt bude zrealizovaný v stanovených časových rámcoch, efektívne prideľujú zdroje, spravujú rozpočet a udržiavajú jasnú komunikáciu medzi projektovými tímami.

Výhody

Interim Management s Wesconi

Špecializácia

Špecializujeme sa na poskytovanie služieb interim managementu primárne pre priemyselné výrobné podniky, čo značí, že dobre rozumieme problémom, ktorým čelia firmy v tomto sektore. Naša špecializácia nám umožňuje poskytovať riešenia na mieru, ktoré zodpovedajú špecifickým potrebám našich klientov.

Rýchlosť & flexibilita

Uvedomujeme si, že čas hrá pri interim projektoch veľmi dôležitú úlohu. Vďaka našej širokej databáze preverených interim manažérov rýchlo identifikujeme a nasadíme správneho kandidáta pre konkrétny projekt. Prispôsobujeme sa potrebám našich klientov, či už požadujú krátkodobú alebo dlhodobú spoluprácu.

Medzinárodná sieť

Máme globálnu sieť interim manažérov, ktorí pôsobia v rôznych krajinách sveta, čo nám umožňuje poskytovať našim klientom služby interim managementu bez ohľadu na lokalitu, čo môže byť obzvlášť prínosné pre spoločnosti s výrobnými závodmi vo viacerých krajinách.

Záruka kvality

Pri každom výberovom procese veľmi dôkladne preverujeme nie len odborné, ale aj manažérske a vodcovské schopností každého interim manažéra. To zaručuje, že poskytujeme len tých najkvalitnejších kandidátov, ktorí sú schopní zabezpečiť želané výsledky.

Prístup založený na výsledkoch

Zameriavame sa na poskytovanie merateľných výsledkov pre našich klientov. Úzko spolupracujeme s našimi klientami, aby sme pochopili ich požiadavky a ciele, a naši interim manažéri následne zabezpečujú, aby sa boli tieto výsledky dosiahnuté v dohodnutom časovom rámci.

Transparentnosť

Veríme v transparentnosť a preto našim klientom poskytujeme jasný prehľad o nákladoch spojených s využívaním našich interim služieb. Ponúkame bezkonkurenčné ceny a zabezpečujeme, aby naši klienti záskali za svoje peniaze adekvátnu hodnotu.

Projekty

Optimalizujte prevádzku svojho závodu pomocou služieb interim managementu

Výrobná stratégia

Nedosahujú vaše súčasné výrobné stratégie požadované výsledky? Špecializujeme sa na navrhovanie a optimalizáciu výrobných stratégií, ktoré oživia vaše výrobné kapacity a zvýšia efektivitu výroby.

Optimalizácia výroby

Potrebujete zlepšiť výkon výroby? Pomôžeme vám identifikovať úzke miesta, znížiť náklady, optimalizovať výrobné procesy a implementovať overené postupy na zvýšenie efektívnosti a produktivity výroby.

Greenfield & Brownfield projekty

Plánujete spustiť svoj nový greenfield alebo brownfield projekt na Slovensku alebo v regióne strednej a východnej Európy? Sme experti na tieto lokality a sme pripravení pomôcť vám v každej fáze budovania vášho nového závodu.

Automatizácia & Digitalizácia

Má vaša spoločnosť problém držať krok s rýchlo sa meniacim technologickým prostredím? Pomôžeme vám prispôsobiť sa týmto zmenám implementáciou najnovších nástrojov automatizácie a digitalizácie do vašej výroby.

Manažment zmien a transformácií

Čelí vaša spoločnosť výzve prispôsobiť sa meniacim sa trhom alebo novým technológiám? Pomôžeme vám úspešne zaviesť zmeny a transformovať vaše podnikanie tak, aby ste dosiahli vaše strategické ciele a dlhodobý úspech.

Turnaround, reštrukturalizácia a krízový manažment

Má vaša spoločnosť finančné alebo prevádzkové problémy? Pomôžeme vám ich zvládnuť a stabilizovať Vašu spoločnosť v čase radikálnych zmien či krízy.

“Herr Schmitz hat die Leitung des Projekts während der Entwicklungsphase übernommen. Sein Engagement endete nach der erfolgreichen Markteinführung der Hauptvarianten. Während der Zusammenarbeit haben wir Herrn Schmitz als Interim Manager mit hoher Kompetenz, Leistungsbereitschaft und Umsetzungsstärke kennen gelernt. Sein sicheres Urteilsvermögen, seine Überzeugungskraft und sein gewinnendes Wesen waren bei Führungskräften, Kollegen und Mitarbeitern gleichermassen geschätzt.”

"Die Mittel- und Osteuropaexpertise von Herrn Schmitz war wiederholt eine grosse Hilfe bei der Strategieauslegung der Geschäftsführung, bei der Analyse potentieller neuer Standorte, bei der Unternehmensbewertung im Rahmen von M&A-Projekten und beim Aufbau neuer Lieferanten."

"Zu jedem Zeitpunkt dieser langjährigen erfolgreichen Zusammenarbeit, konnten wir uns voll und ganz auf die Kompetenz und Zuverlässigkeit der Fa. Wesconi s.r.o. Verlassen. Wir können die Firma Wesconi s.r.o. In allen Belangen nur weiter empfehlen. Sie zeichnet sich besonders durch Zuverlässigkeit, Professionalität, Kreativität und Gespür für den richtigen Moment aus Wir danken der Firma Wesconi s.r.o. Für die hervorragende Partnerschaft "

“Herr Schmitz konnte in der Projektzeit signifikante Verbesserungen erreichen. So wurde die Produktivität in der Produktion nachhaltig gesteigert. Die Kapazitätsnutzung wurde deutlich gesteigert, bei weiterer Optimierung von Qualität und Workflow.”

"Mr. Schmitz and his team were able to achieve significant improvements during the time of the project. The performance of production and use of capacities strongly increased. Quality and workflow have been optimized. Many small improvements in details on the machines and the shop floor, together with the restructuring actions brought a quick recovery of the financial situation. Wesconi s.r.o. was very helpful to finalize the plant ramp-up and focus on the company's growth and integration into the bigger BOOSTER GROUP."

“Herr Schmitz verfügt über ein profundes Fachwissen, welches er effektiv und erfolgreich in der Praxis einsetzt. Dieses Fachwissen kann er gut an seine Mitarbeiter weitergeben. Aufgrund seiner genauen Analysefähigkeiten und seiner schnellen Aufassungsgabe findet er gute Lösungen, die er konsequent und erfolgreich in die Praxis umsetzt. Herr Schmitz ist eine engagierte Führungskraft, die ihre Aufgaben jederzeit mit vollem Einsatz erfolgreich durchführt.”

“Die Auswahl der Experten durch das Wesconi-Backoffice war vorbildlich und die vorgestellten Kandidaten passten perfekt zur gestellten Aufgabe. Alle Experten konnten in der jeweiligen Projektzeit signifikante Verbesserungen erreichen. Die Leistungsfähigkeit der Abteilungen wurde gesteigert, Performance und Qualitätskennwerte deutlich optimiert. Die Wesconi-Experten zeigten sehr gute Fachkenntnis, Engagement und Kundenorientierung. Wir danken den Mitarbeitern und Experten von Wesconi s.r.o. für die sehr gute Zusammenarbeit und freuen uns auf die erfolgreiche Umsetzung weiterer gemeinsamer Projekte.”

Predošlé

Ďalšie

Máte otázky? Ozvite sa nám.

Interim Management

Interim Management: Rýchle riešenia pre naliehavé situácie

Vyplnenie kritických medzier a strategické riadenie

Dočasné riadenie

Medzery v odborných zručnostiach

Zvýšenie efektívnosti

Implementácia zmien

Projektový manažment

Interim Management s Wesconi

Špecializácia

Rýchlosť & flexibilita

Medzinárodná sieť

Záruka kvality

Prístup založený na výsledkoch

Transparentnosť

Optimalizujte prevádzku svojho závodu pomocou služieb interim managementu

Výrobná stratégia

Optimalizácia výroby

Greenfield & Brownfield projekty

Automatizácia & Digitalizácia

Manažment zmien a transformácií

Turnaround, reštrukturalizácia a krízový manažment

O nás

Ostatné stránky

Kontaktujte nás

SLEDUJTE NÁS