Turnaround, reštrukturalizácia a krízový manažment
Rýchly turnaround je najlepším riešením akútnej krízy
Spoločnosti dnes čelia čoraz väčšiemu množstvu výziev – globálna ekonomická neistota, rýchle technologické zmeny, zvýšená konkurencia, rastúce náklady na energiu, chýbajúce komponenty či chýbajúca pracovná sila. Táto situácia vytvára krízové prostredie plné prevádzkových a finančných problémov.
V čase radikálnych zmien alebo počas akútnej krízy sa na nás klienti obracajú s požiadavkou na stabilizáciu situácie. Nastupujeme do firiem a riešime problémy s cieľom stabilizovať finančné a prevádzkové procesy a urýchliť implementáciu zmien. Pre našich klientov máme k dispozícii tím odborníkov, ktorí v tomto sektore pôsobia už mnoho rokov a previedli viaceré spoločnosti aj tými najnáročnejších výzvami.
Pomôžeme Vám zodpovedať na bežné otázky týkajúce sa oblasti turnaround a reštrukturalizácie ako napr.:
- Ako môžeme rýchlo zlepšiť finančnú a prevádzkovú výkonnosť môjho podnikania?
- Aké strategické a štrukturálne zmeny sú potrebné na obnovenie likvidity a dlhodobej životaschopnosti podnikania?
- Aké opatrenia sú potrebné v prípade personálnej reštrukturalizácie, aby bola úspešná a hladká?
- Kto nám vie pomôcť naplánovať kroky a možnosti turnaround, rescue, recovery alebo contingency plánu?
- Ako môžeme robiť informovanejšie rozhodnutia o pracovnom kapitále a stratégii výkonnosti?
- Kto nám vie pomôcť viesť reštrukturalizáciu alebo ponúknuť interim manažérov, ako je riaditeľ pre reštrukturalizáciu (CRO) alebo poradca pre reštrukturalizáciu (CRA)?
Naše služby:
- Obsadzovanie kritických manažérskych pozícií (CEO, COO, CRO, riaditeľ závodu) – executive search, interim management
- Riadenie stakeholderov a shareholderov
- Komunikácia s vedením, dozornou radou, zamestnancami, odbormi, hráčmi na trhu, investormi, finančníkmi a ďalšími zainteresovanými stranami
- Zabezpečenie cash flow a likvidity vrátane profesionálneho riadenia pracovného kapitálu
- Formulácia a implementácia rescue plánu
- Reštrukturalizácia organizácie a toku hodnôt
- Reštrukturalizácia a turnaround vo výrobe
- Doplnenie/zníženie pracovnej sily
- Riadenie komplexnosti
- Rýchle vytváranie hodnoty
Ciele:
- Stabilizovať finančné a prevádzkové procesy
- Reštrukturalizovať organizáciu
- Znížiť riziká
- Zabezpečiť cash flow
- Optimalizovať pracovný kapitál
- Urýchliť implementáciu potrebných zmien
- Predchádzať budúcim krízam
Výrobná stratégia
Nedosahujú vaše súčasné výrobné stratégie požadované výsledky? Špecializujeme sa na navrhovanie a optimalizáciu výrobných stratégií, ktoré oživia vaše výrobné kapacity a zvýšia efektivitu výroby.
Optimalizácia výroby
Potrebujete zlepšiť výkon výroby? Pomôžeme vám identifikovať úzke miesta, znížiť náklady, optimalizovať výrobné procesy a implementovať overené postupy na zvýšenie efektívnosti a produktivity výroby.
Greenfield & Brownfield projekty
Plánujete spustiť svoj nový greenfield alebo brownfield projekt na Slovensku alebo v regióne strednej a východnej Európy? Sme experti na tieto lokality a sme pripravení pomôcť vám v každej fáze budovania vášho nového závodu.
Automatizácia & Digitalizácia
Má vaša spoločnosť problém držať krok s rýchlo sa meniacim technologickým prostredím? Pomôžeme vám prispôsobiť sa týmto zmenám implementáciou najnovších nástrojov automatizácie a digitalizácie do vašej výroby.
Manažment zmien a transformácií
Čelí vaša spoločnosť výzve prispôsobiť sa meniacim sa trhom alebo novým technológiám? Pomôžeme vám úspešne zaviesť zmeny a transformovať vaše podnikanie tak, aby ste dosiahli vaše strategické ciele a dlhodobý úspech.
Turnaround, reštrukturalizácia a krízový manažment
Má vaša spoločnosť finančné alebo prevádzkové problémy? Pomôžeme vám ich zvládnuť a stabilizovať Vašu spoločnosť v čase radikálnych zmien či krízy.
