Greenfield & Brownfield projekty

Riadenie závodu často začína greenfield alebo brownfield projektom. Pomôžeme vám ho úspešne zrealizovať od prvého dňa.

Plánujete postaviť nový výrobný závod, výrobnú halu, prípadne s technologickým centrom alebo administratívnou jednotkou? V tomto prípade potrebujete silného partnera, ktorý bude sprevádzať váš projekt od hľadania zamestnancov až po spustenie výroby. Naši manažéri závodov vo sú vyberaní a nasadzovaní na základe ich špecifických znalostí a skúseností s greenfield a brownfield projektami.

Manažment greenfield alebo brownfield projektu si vyžaduje špeciálne schopnosti ako napr.:

Silná startup mentalita
Praktický prístup s vysokou úrovňou orientácie na cieľ
Zmysel pre zodpovednosť za rozpočet a harmonogram
Skúsenosti s medzinárodnými projektami
Rýchle metódy riešenia problémov
Vysoká úroveň porozumenia procesu s ohľadom na tok hodnôt a využívanie zdrojov
Schopnosť vytvárať tímy a motivovať zamestnancov
Univerzálne skúsenosti manažéra závodu a ochota implementovať

Naše služby v oblasti Greenfield & Brownfield

Fáza 1: Príprava a plánovanie

Nová lokalita v sebe skrýva množstvo príležitostí, ale aj rizík. Medzinárodné normy sa v rôznych regiónoch interpretujú a implementujú odlišne. Súčasné tlaky na náklady majú často prednosť pred dlhodobou efektívnosťou.

Výsledná práca však musí spĺňať nielen súčasné požiadavky, ale mala by predstavovať aj základ úspechu a kvality v budúcnosti.

Preto by ste mali do strategického plánovania zapojiť našich plant manažérov. Chyby odhalené v tejto fáze pomáhajú vyhnúť sa dlhodobým nákladom a rizikám.

V prípade potreby môžete využiť aj nástroje IT, napríklad na plánovanie štruktúry závodu alebo simuláciu závodu. Naši technologickí partneri ponúkajú rôzne moderné nástroje IT.

Fáza 2: Špecifikácia a štruktúra technického vybavenia

Ako sa vaše materiály a produkty pohybujú v novom závode? Ako sú vaše systémy ovládané – manuálne alebo automaticky? Štruktúrujete svoju prácu podľa liniek, jednotiek alebo v kombinácii? Kde očakávate budúce prekážky?

Tieto a mnohé ďalšie otázky by mali byť podrobne a kvalifikovane zodpovedané pred inštaláciou systému. Využite odbornosť našich plant manažérov na vytvorenie jasného konceptu vrátane technických špecifikácií pre následnú implementáciu.

Fáza 3: Spusenie a nábeh výroby

Rozbeh výroby je často sprevádzaný problémami pri dosahovaní kvality a množstva. Stroje, systémy a procesy musia dosahovať potrebnú kapacitu na zabezpečenie robustnej výroby v dlhodobom horizonte. OEE (účinnosť systému) a časy cyklov často ešte nezodpovedajú dlhodobému plánovaniu.

Naši výrobný manažéri vám pomôžu počas počiatočnej fázy, ale aj počas následného nábehu výroby. Garantujeme ich plné nasadenie až pokým všetky výkonnostné parametre nedosiahnu požadovanú úroveň. Následne odovzdajú vedenie stálym zamestnancom spoločnosti.

Výrobná stratégia

Nedosahujú vaše súčasné výrobné stratégie požadované výsledky? Špecializujeme sa na navrhovanie a optimalizáciu výrobných stratégií, ktoré oživia vaše výrobné kapacity a zvýšia efektivitu výroby.

Optimalizácia výroby

Potrebujete zlepšiť výkon výroby? Pomôžeme vám identifikovať úzke miesta, znížiť náklady, optimalizovať výrobné procesy a implementovať overené postupy na zvýšenie efektívnosti a produktivity výroby.

Greenfield & Brownfield projekty

Plánujete spustiť svoj nový greenfield alebo brownfield projekt na Slovensku alebo v regióne strednej a východnej Európy? Sme experti na tieto lokality a sme pripravení pomôcť vám v každej fáze budovania vášho nového závodu.

Automatizácia & Digitalizácia

Má vaša spoločnosť problém držať krok s rýchlo sa meniacim technologickým prostredím? Pomôžeme vám prispôsobiť sa týmto zmenám implementáciou najnovších nástrojov automatizácie a digitalizácie do vašej výroby.

Manažment zmien a transformácií

Čelí vaša spoločnosť výzve prispôsobiť sa meniacim sa trhom alebo novým technológiám? Pomôžeme vám úspešne zaviesť zmeny a transformovať vaše podnikanie tak, aby ste dosiahli vaše strategické ciele a dlhodobý úspech.

Turnaround, reštrukturalizácia a krízový manažment

Má vaša spoločnosť finančné alebo prevádzkové problémy? Pomôžeme vám ich zvládnuť a stabilizovať Vašu spoločnosť v čase radikálnych zmien či krízy.

Máte otázky? Ozvite sa nám.

Greenfield & Brownfield projekty

Manažment greenfield alebo brownfield projektu si vyžaduje špeciálne schopnosti ako napr.:

Naše služby v oblasti Greenfield & Brownfield

Fáza 1: Príprava a plánovanie

Fáza 2: Špecifikácia a štruktúra technického vybavenia

Fáza 3: Spusenie a nábeh výroby

Výrobná stratégia

Optimalizácia výroby

Greenfield & Brownfield projekty

Automatizácia & Digitalizácia

Manažment zmien a transformácií

Turnaround, reštrukturalizácia a krízový manažment

O nás

Ostatné stránky

Kontaktujte nás

SLEDUJTE NÁS