Váš partner pre riadenie výrobného závodu

VÁŠ PARTNER PRE RIADENIE VÝROBNÉHO ZÁVODU

Maximalizujte svoj výrobný potenciál s Wesconi – Vaším partnerom pre riadenie výrobného závodu.

Sme popredná poradenská firma v oblasti riadenia výroby. Pomáhame priemyselným spoločnostiam efektívne riadiť a optimalizovať ich výrobné závody.

Management Consulting

Úzko spolupracujeme s vedením Vašej spoločnosti, analyzujeme výrobné stratégie a procesy a ponúkame strategické odporúčania pre dosiahnutie Vašich cieľov.

Executive Search

Zabezpečujeme C-level manažérov, senior manažérov a špičkových profesionálov s hlbokými odbornými zlanosťami a prehľadom na trhu, ktorí povedú Vašu spoločnosť vpred.

Interim Management

Spolupracujeme s globálnou sieťou skúsených interim manažérov, ktorí sú pripravení na rýchle nasadenie, aby pomohli Vašej spoločnosti vyplniť kritické medzery a riešiť naliehavé problémy.

Priemyselné služby

Pre optimalizáciu výroby počas celého jej životného cyklu Vás podporujeme širokou škálou priemyselných služieb. Od plánovania, údržby a automatizácie až po hladký chod výroby.

O Wesconi

Naše služby plant managementu pre priemyselné spoločnosti po celej Európe

Plant management ako služba

Plant management poskytujeme ako komplexnú službu so zameraním na priemyselný sektor. To zahŕňa dohľad nad rôznymi aspektami prevádzky závodu, vrátane výrobných procesov, údržby, riadenia zdrojov, kontroly kvality a riadenia zamestnancov vo výrobe. Naším cieľom je optimalizovať výkon Vášho výrobného závodu, zvýšiť produktivitu, minimalizovať prestoje a zabezpečiť hladké operácie.

Naša špecializácia v priemyselnom sektore

Za viac ako 10 rokov poskytovania služieb klientom v priemyselnom sektore sme získali rozsiahle skúsenosti s riadením zložitých priemyselných operácií. Máme odborné znalosti v oblasti osvedčených postupov, technológií a procesov v tomto odvetví a chápeme jedinečné potreby a výzvy, ktorým spoločnosti pôsobiace v tomto sektore denne čelia. Vďaka nemeckému zázemiu a dlhoročným skúsenostiam s riadením medzinárodných projektov máme prehľad o globálnej dynamike ovplyvňujúcej priemyselný sektor, čo z nás robí spoľahlivého partnera pre spoločnosti pôsobiace v rôznych regiónoch. Spolu s naším medzinárodným tímom expertov prinášame bohaté znalosti a osvedčené výsledky pri optimalizácii procesov a riešení zložitých výziev v priemyselnom sektore.

Senior výkonní manažéri: Pridaná hodnota & okamžité výsledky

Naša sieť expertov pozostáva z výkonných manažérov a interim manažérov z celého sveta. Prinášajú rozsiahle skúsenosti v rôznych oblastiach priemyslu vrátane všeobecného manažmentu, výroby a prevádzky, dodávateľského reťazca a logistiky, zabezpečenia a kontroly kvality, výskumu a vývoja, inžinierstva, údržby a HSE. Všetci naši experti majú preukázateľné výsledky v optimalizácii výrobných procesov, znižovaní nákladov, nasadzovaní automatizačných a digitalizačných nástrojov a zlepšovaní kvality a celkového výkonu. Úspešne riadili rôzne greenfield a brownfield projekty, organizačné zmeny, presuny výroby, projekty reštrukturalizácie aj krízy. Využívajú vo svojej praxi princípi a metodiky štíhlej výroby, ako sú JIT, JIS, Kaizen, Value Stream Mapping, 5S, TPM, SMED, Kanban a Poka-Yoke.

Špecialisti na diskrétnu výrobu

Naše služby poskytujeme pre rôzne odvetvia v rámci priemyselného sektora, s osobitným zameraním na diskrétne výrobné spoločnosti – automobilové OEM a dodávateľské spoločnosti, letectvo, stavebníctvo, strojárstvo, elektronika, spotrebný tovar, chemický priemysel, poľnohospodárske technológie, doprava a logistika a zdravotnícka technika.

Doma na Slovensku, silní v Európe

Vďaka silnému zastúpeniu na Slovensku a neustále sa rozširujúcemu dosahu v regióne CEE a DACH máme dobrú pozíciu na poskytovanie komplexných služieb priemyselným klientom bez ohľadu na lokalitu. Na Slovensku a v susedných krajinách nám naša lokálna znalosť priemyselného prostredia umožňujú vytvárať silné obchodné partnerstvá. Naše služby poskytujeme aj za hranicami, pokrývajúc celý región CEE a DACH, kde máme vybudovanú silnú priemyselnú sieť. Naše porozumenie kultúrnym, regulačným a trhovým nuancám týchto krajín zabezpečuje, že naše služby sú šité na mieru tak, aby vyhovovali špecifickým potrebám spoločností pôsobiacich v týchto regiónoch. Okrem toho pomáhame spoločnostiam, ktoré sú už dobre etablované v Európe expandovať do zahraničia.

Plant management projekty

Realizujeme plant management projekty od fázy plánovania
až po úspešný výrobný závod

Výrobná stratégia

Nedosahujú vaše súčasné výrobné stratégie požadované výsledky? Špecializujeme sa na navrhovanie a optimalizáciu výrobných stratégií, ktoré oživia vaše výrobné kapacity a zvýšia efektivitu výroby.

Optimalizácia výroby

Potrebujete zlepšiť výkon výroby? Pomôžeme vám identifikovať úzke miesta, znížiť náklady, optimalizovať výrobné procesy a implementovať overené postupy na zvýšenie efektívnosti a produktivity výroby.

Greenfield & Brownfield projekty

Plánujete spustiť svoj nový greenfield alebo brownfield projekt na Slovensku alebo v regióne strednej a východnej Európy? Sme experti na tieto lokality a sme pripravení pomôcť vám v každej fáze budovania vášho nového závodu.

Automatizácia & Digitalizácia

Má vaša spoločnosť problém držať krok s rýchlo sa meniacim technologickým prostredím? Pomôžeme vám prispôsobiť sa týmto zmenám implementáciou najnovších nástrojov automatizácie a digitalizácie do vašej výroby.

Manažment zmien a transformácií

Čelí vaša spoločnosť výzve prispôsobiť sa meniacim sa trhom alebo novým technológiám? Pomôžeme vám úspešne zaviesť zmeny a transformovať vaše podnikanie tak, aby ste dosiahli vaše strategické ciele a dlhodobý úspech.

Turnaround, reštrukturalizácia a krízový manažment

Má vaša spoločnosť finančné alebo prevádzkové problémy? Pomôžeme vám ich zvládnuť a stabilizovať Vašu spoločnosť v čase radikálnych zmien či krízy.

Aktuality

Novinky zo sveta priemyselnej výroby

Od greenfieldu k prevádzkovej excelentnosti: Wesconi podporilo vznik nového výrobného závodu spoločnosti Winkelmann na Slovensku

Dňa 17. júna 2026 spoločnosť reflexGroup, ktorá je súčasťou nemeckej skupiny Winkelmann Group, oficiálne otvorila svoj nový výrobný závod v

Čítaj viac »

Výber lokality pre Greenfield a Brownfield projekty

Strategický výber lokality pre priemyselný závod je kľúčovým bodom greenfield a brownfield projektov, ktorý častokrát rozhoduje o ich úspechu alebo

Čítaj viac »

Interim manažment na Slovensku pomáha greenfield a brownfield projektom

Interim manažment hrá významnú úlohu v greenfield a brownfield projektoch. Ako interim manažéri prispievajú k takýmto typom projektov na Slovensku?

Čítaj viac »

“Herr Schmitz hat die Leitung des Projekts während der Entwicklungsphase übernommen. Sein Engagement endete nach der erfolgreichen Markteinführung der Hauptvarianten. Während der Zusammenarbeit haben wir Herrn Schmitz als Interim Manager mit hoher Kompetenz, Leistungsbereitschaft und Umsetzungsstärke kennen gelernt. Sein sicheres Urteilsvermögen, seine Überzeugungskraft und sein gewinnendes Wesen waren bei Führungskräften, Kollegen und Mitarbeitern gleichermassen geschätzt.”

"Die Mittel- und Osteuropaexpertise von Herrn Schmitz war wiederholt eine grosse Hilfe bei der Strategieauslegung der Geschäftsführung, bei der Analyse potentieller neuer Standorte, bei der Unternehmensbewertung im Rahmen von M&A-Projekten und beim Aufbau neuer Lieferanten."

"Zu jedem Zeitpunkt dieser langjährigen erfolgreichen Zusammenarbeit, konnten wir uns voll und ganz auf die Kompetenz und Zuverlässigkeit der Fa. Wesconi s.r.o. Verlassen. Wir können die Firma Wesconi s.r.o. In allen Belangen nur weiter empfehlen. Sie zeichnet sich besonders durch Zuverlässigkeit, Professionalität, Kreativität und Gespür für den richtigen Moment aus Wir danken der Firma Wesconi s.r.o. Für die hervorragende Partnerschaft "

“Herr Schmitz konnte in der Projektzeit signifikante Verbesserungen erreichen. So wurde die Produktivität in der Produktion nachhaltig gesteigert. Die Kapazitätsnutzung wurde deutlich gesteigert, bei weiterer Optimierung von Qualität und Workflow.”

"Mr. Schmitz and his team were able to achieve significant improvements during the time of the project. The performance of production and use of capacities strongly increased. Quality and workflow have been optimized. Many small improvements in details on the machines and the shop floor, together with the restructuring actions brought a quick recovery of the financial situation. Wesconi s.r.o. was very helpful to finalize the plant ramp-up and focus on the company's growth and integration into the bigger BOOSTER GROUP."

“Herr Schmitz verfügt über ein profundes Fachwissen, welches er effektiv und erfolgreich in der Praxis einsetzt. Dieses Fachwissen kann er gut an seine Mitarbeiter weitergeben. Aufgrund seiner genauen Analysefähigkeiten und seiner schnellen Aufassungsgabe findet er gute Lösungen, die er konsequent und erfolgreich in die Praxis umsetzt. Herr Schmitz ist eine engagierte Führungskraft, die ihre Aufgaben jederzeit mit vollem Einsatz erfolgreich durchführt.”

“Die Auswahl der Experten durch das Wesconi-Backoffice war vorbildlich und die vorgestellten Kandidaten passten perfekt zur gestellten Aufgabe. Alle Experten konnten in der jeweiligen Projektzeit signifikante Verbesserungen erreichen. Die Leistungsfähigkeit der Abteilungen wurde gesteigert, Performance und Qualitätskennwerte deutlich optimiert. Die Wesconi-Experten zeigten sehr gute Fachkenntnis, Engagement und Kundenorientierung. Wir danken den Mitarbeitern und Experten von Wesconi s.r.o. für die sehr gute Zusammenarbeit und freuen uns auf die erfolgreiche Umsetzung weiterer gemeinsamer Projekte.”